今年以來，市城投集團認真貫徹落實市委、市政府及市國資委關于開展安全生產大排查大整治工作部署，堅持實事求是、注重實際的原則，建立四項工作機制，促進安全生產大排查大整治行動有力開展。

堅持方案先行，建立大排查大整治行動的工作機制。集團根據市安委會和行業主管部門印發的安全生產大排查大整治行動方案，認真分析集團各業務板塊安全風險，制定并印發了《市城投集團安全生產大排查大整治行動方案》，梳理了156項重點排查內容，有針對性的開展隱患大排查大整治行動；印發了《關于進一步推進安全生產大排查大整治深入開展的通知》，對安全生產隱患大排查大整治行動進行再動員、再部署，對集團各建設項目全面實行安全隱患整改一律明確責任部門單位和責任人、出現重大隱患的一律實行“一票否決”、 出現《建設項目現場安全生產問題及標準做法手冊》中問題隱患的一律實行“嚴管重罰”的   “三個一律”安全管理措施。

堅持領導包保，建立大排查大整治行動的督導機制。集團領導帶頭履行安全生產職責，按照“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的要求，結合集團領導分工，制定了安全生產大排查大整治領導督導檢查包保分工表，集團領導不定期帶隊深入一線開展督導檢查。 “五一”假期前，集團總經理、分管副總分別帶領專業人員到包保項目（子公司）開展安全生產督導檢查，進一步壓實安全責任，確保了集團節日期間安全穩定發展。

堅持全員參與，建立大排查大整治行動的責任機制。按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，把隱患排查整治工作落實到每個環節、每個崗位和每位員工。各子公司主要負責人充分發揮“頭雁效應”，帶頭深入一線開展隱患排查整治，每周組織召開一次專題調度會，對隱患排查整治開展情況、整改情況進行梳理調度，全面掌握各自問題隱患底數。對排查出的每一項問題隱患，建立整改臺賬，落實整改責任、整改措施、整改時限，逐一整改到位。通過發揮黨員、青年安全生產示范崗、青年突擊隊及專兼職安全管理人員的模范帶動作用，形成了以少帶多、以多帶全，全員參與的安全生產大排查大整治態勢。

堅持以查促改，建立大排查大整治行動的長效機制。集團堅持以查促改、標本兼治的原則，實行周檢、月檢、季度綜合檢查、專項檢查等形式開展隱患排查工作，著力建立長效機制。對排查出的現場隱患，通過剖析原因、建立制度、完善操作規程、加強安全教育培訓等措施，進一步提高一線管理人員的安全防范意識和安全管理水平。今年以來，累計排查整治各類隱患700余項。對去年四次季度綜合檢查發現的各類隱患進行了梳理，分類整理85項典型隱患，編印了《市城投集團建設項目現場安全生產問題及標準做法手冊》，分發到每一名項目管理人員手中，進一步提高一線管理人員發現隱患、消除隱患的管理能力。

下一步，集團將嚴格落實企業安全生產主體責任，持續深入開展安全生產大排查大整治行動，結合“安全生產月”和“安全管理基礎大提升”行動，全面開展風險隱患雙重預防體系和安全標準化建設，實現風險隱患的源頭治理、關口前移、超前防范、抓根本、管長遠、建長效的根本舉措，進一步筑牢安全生產防線。